جودة العمل والمعايير الصارمة
الجودة
هناك العديد من جوانب الجودة في سياق العمل ، على الرغم من أن الفكرة الأساسية هي أن العمل ينتج شيئًا ما ، سواء كان ذلك سلعة مادية أو خدمة معينة. تتضمن هذه السلع و / أو الخدمات وكيفية إنتاجها أنواعًا عديدة من العمليات والإجراءات والمعدات والموظفين والاستثمارات ، والتي تندرج جميعها تحت مظلة الجودة. تتجذر الجوانب الرئيسية للجودة وكيفية انتشارها في جميع أنحاء الأعمال في مفهوم إدارة الجودة:
تخطيط الجودة - يتم تنفيذ تخطيط الجودة كوسيلة "لتطوير المنتجات والأنظمة والعمليات اللازمة لتلبية أو تجاوز توقعات العملاء". وهذا يشمل تحديد هوية العملاء وتحديد احتياجاتهم وتطوير الأدوات (الأنظمة والعمليات وما إلى ذلك) اللازمة لتلبية تلك الاحتياجات.
ضمان الجودة - يتم تنفيذ ضمان الجودة كوسيلة لتوفير الثقة الكافية بأن متطلبات وأهداف العمل (كما هو موضح في تخطيط الجودة) لمنتج و / أو خدمة سيتم الوفاء بها. يتم منع الخطأ هذا من خلال القياس المنهجي والمقارنة مع معيار ومراقبة العمليات.
مراقبة الجودة - يتم تنفيذ مراقبة الجودة كوسيلة للوفاء بمتطلبات الجودة ، ومراجعة جميع العوامل المشاركة في الإنتاج. يؤكد العمل أن السلعة أو الخدمة المنتجة تلبي الأهداف التنظيمية ، وغالبًا ما تستخدم أدوات مثل التدقيق التشغيلي والتفتيش. تركز مراقبة الجودة على إخراج العملية.
تحسين الجودة - يتم تنفيذ تحسين الجودة كوسيلة لتوفير آليات لتقييم وتحسين العمليات ، وما إلى ذلك في ضوء كفاءتها وفعاليتها ومرونتها. يمكن القيام بذلك مع تغييرات ملحوظة أو بشكل تدريجي من خلال التحسين المستمر.